第一项是nandfash记忆棒，之前这是东芝的产品，可是现在三星也有了，而且三星一直也在和华虹接触，希望能够成为wver的元件供应商。

在这样的情况下，如果华虹以张江合资厂为条件，作为采购记忆棒的加权项的话，对于双方节约成本，提升销量，共同提升竞争能力，都是有好处的。

第二项是四叶草的长项，吃着is指令集的红利，一路从音频干到视频，能够搭载peg一代的平台，研发搭载peg二代的速度，那是不要太快。

也就是说，虽然是ny等大厂搞出的vcd和dvd的协议标准，然而将协议转化为应用产品的能力，所有大厂现在都赶不上四叶草的能力。

这是思路的胜利，大厂的思路还停留在制定协议研发协议载体研发产品这样的工作流上，而四叶草的思路则将之变成了研发通用载体搭载协议推出产品上。

相当于各大个厂是先备货，再给货物量身打造适合的船，然后装货；而四叶草公司是先造出啥货都能装的船，等货出来直接装上，两边的研发速度自然不可同日而语。

上一世的国内产商被外国拿捏的原因，是因为解码芯片没有掌握在自己的手里，说到底都是些“攒机贩子”。

而这一世，周至在拿下斯高博公司以后，已经获得了视频解码芯片的生产能力，如今也已经在继续研究二代芯片，也就是dvd芯片了。

因此现在周至提出要主导dvd的研发，那是在具备研发dvd解码芯片的实力基础上的，现在的他，也的确拥有拿捏其余厂家的资格。

第三项虽然是“未来事件”，但是意义却非常重大，有了协议和标准，就能够制定出未来自动化设备的发展方向。

小的话可以是未来数控机床的核心软件，大的话可以是自动化车间的工控中心，再往大了发展，那就是物联网管理下的从配料到出厂的全自动工厂。

虽然最后这一条直到周至原来过来的时候都还没有完全实现，但是在朝着这个方向迈进的过程中所创造出来的无数工控设备，软件，物联系统，已经在人类世界中发挥着巨大作用，影响到了社会的方方面面。

虽然现在还只是一张白纸，然而周至已经可以率领四叶草公司杀进去，原因同样还是手里的杀手锏is通用平台。

可以说在许多大厂都还在迷惘的时候，周至已经有了清晰的思路，那就是坚持将打造信息设备通用物联平台作为四叶草的主要任务，到现在已经取得了一些成绩。

在松井造和金淳一的眼里，周至是抓着了一个金娃娃，然后将之发挥到了极致，虽然种下的小种子才刚刚出苗，就已经勾勒出了它最终成长为参天大树时候的样子。

然而你还不能说他不对，因为无论近期，中期，还是远期目标，他目前规划出来这些，都是有与之相配套的产出，或者说在不久的将来，可以有配套的产出的。

不光如此，利益还肉眼可见的丰厚，要不然也不会引来国内大厂的眼红，想要参与进来分一杯羹。

松井造发现周至搞起来的这种“冷餐会”还真是个不错的交流办法，所有的这些，周至在和他们的吃吃喝喝当中就说得清晰明白，双方有所争执和交流，在这种非正式的场景下也可以毫无顾忌地畅所欲言，对于掌握双方的真实意图，的确非常高效。

周至所用的都是阳谋，现实情况就这样明明白白地摆在松井造和金淳一的面前，这是思路的胜利，日韩大厂现在要在老思路的限制下发展所需要的芯片，已经干不过在成熟平台上加载协议模块来得高效了。

但是要另起炉灶搞一套自己的通用平台出来，要追平四叶草公司现在的水平，同样需要很长的时间。

而且很难以绕过四叶草联合微软构建起来的专利壁垒，哪怕是开源的x，那也只是最底层的内核才是开源的，要使用方便，开发方便，接口众多，协议满足，同样绕不开四叶草公司烧掉巨资搞出来的is专利包。

按照国际惯例，打不过的时候，加入才是王道，与其将时间消耗在无休无止的竞争上，还不如联手合作瓜分世界。

或者换一个说法，市场瓜分完毕之前，都是合作关系，从市场瓜分完毕之后，残酷的竞争才会真正开始。

刚好，现在这市场还属于起步阶段，留给大厂们瓜分的市场将以千亿美元为单位，这还仅仅是“起步价”。

所以现在的主要矛盾，是发展初期产能不足，与市场的极度饥渴之间的矛盾，而不是发展后期产能过剩利润稀薄，与市场过度饱和之间的矛盾。

对于前一种矛盾，解决的办法简单粗暴，那就是合作，投资，建厂！尽快！

三人一直聊到了深夜，周至的态度让松井造和金淳一倍感舒适，公开，坦诚，透明，能与不能，要与不要，全都摆在了明处。

虽然在nandfash建厂一事上两人各有算盘，但是现在也不是撕破脸的时候，而且那是东芝和三星之间的竞争，而四叶草公司却是需要积极争取的对象，所以要掰扯也不是现在。

剩下的两项里头，金淳一背后的大厂并没有参与，而松井造背后的ny明显已经棋