用一句老掉牙的话来形容就是:哥伦比亚电影公司也曾经辉煌过。 在上个世纪的六七十年代,他们一度在好莱坞当时的八大电影公司中独占鳌头,一家公司的年制片量,占到八家公司总制片量的近三分之一!甚至再往前数,在四五十年代,他们也曾叱咤风云! 如果时间截止到1980年,完全可以说,哥伦比亚电影公司是好莱坞所有电影公司中运营的最好的,他们是好莱坞电影工业的旗手! 而在当时那个年代,他们的巅峰之作,就是在1979年以换股外加7.8亿美元的代价并购了当时好莱坞八大电影公司之一的联美电影公司,一时之间,他们真的以巨无霸的姿态,傲视群雄。 然而随后,受到联美电影公司的业绩拖累,再加上自身投资制片屡屡失手,当时间进入八十年代之后,哥伦比亚电影公司的状态开始飞速下滑。 1987年,可口可乐以当时堪称天价的39亿美元收购了哥伦比亚电影公司,但进入可口可乐时代之后,哥伦比亚依然没有丝毫要复苏的迹象,并从此成为可口可乐身上巨大的累赘。 1991年,日本索尼一度想要从可口可乐手中接手哥伦比亚,以完成他们从电子工业到电影产业和音乐产业的全球整体布局,且谈判一度进入实质阶段,当时盛传,哥伦比亚随时都会易手,但在当时,这桩交易受到全美民众的质疑,他们认为这是日本对美国的入侵。 当然,民众怎么看,改变不了可口可乐想要甩手这个大包袱的决心,但无奈的是,就在这桩交易眼看就要最终达成的时候,1992年,日本爆发了大规模的经济危机,所有的日本企业,以及整个日本,在这场经济危机中受损严重,索尼当然也无法例外,他们在这场经济危机中很快就自顾不暇,根本无力再发动涉及海量资金的收购,于是,一场几乎马上要完成的收购,就此胎死腹中。 1997年,可口可乐终于又寻觅到了另外一个下家,那就是由当时的几位美国大导演联合创立的一家电影公司——创梦者电影公司。 创梦者电影公司作为一家独立制片的电影公司,做梦都想要得到哥伦比亚外加联美电影公司的影片库,和他们那强大的发行渠道,但是他们钱不够。 可口可乐为哥伦比亚开出了27亿美元的价码——注意,在他们接手哥伦比亚的十年之间,整个好莱坞各大制片公司都在赚钱,都在发展,但可口可乐公司却要在这笔买卖中赔掉12亿美元!可即便如此,他们也想尽快卖掉! 然而,当时仅仅创立几年的创梦者电影公司哪怕是想尽办法,也最多只能拿出5亿到8亿美元,于是,他们希望能够先进行部分收购,并力争在未来的八到十年之内,陆续完成这笔蛇吞象的惊人交易。 但可口可乐坚决拒绝了。 他们宁可让哥伦比亚继续就这么烂在自己手里,也绝对无法接受这样漫长而痛苦的收购,更不愿意让这场甩掉包袱的买卖,变成几个导演一步步实现梦想的阶梯——想买,可以,拿钱来,随时都可以卖给你! 但是分阶段的交易,绝不接受! 这种大宗收购,实在是禁不起任何的风险——万一收购进行到一半,创梦者反而倒闭了呢?他们才创立了没几年,可没什么家底儿,也扛不住几次制片失败! 于是,这桩交易再次停滞下来。 而果然的,在经历了创业初期几年的红火之后,当时间进入新世纪,创梦者先后出现了几部投资亏本的电影,很快就陷入了财务危机! 不用说,肯定吓了可口可乐一身冷汗——幸好当时坚决拒绝了! 而哥伦比亚这样一家曾经的好莱坞巨无霸,就这么一步步的沦落下去了——拥有全美全好莱坞最大的影片资源库,拥有着全美最顶级的发行能力,但偏偏,在自八十年代起一蹶不振之后,他们再也没能恢复昔日荣光,反而在一次又一次的收购谈判和一次又一次的管理层动荡之中,持续低迷。 到现在,好莱坞七大电影公司里,它们排名垫底。大家都在自九十年代以来被开拓出来的全球市场上吃到撑,只有哥伦比亚,反而越发羸弱不堪。 ………… 在这次来美国之前,李谦虽然也关注过好莱坞的七大制片公司,但对于单独的某家公司,还真是没有特殊关注过。但对于约翰·戴斯来说,他从成年之后就进入电影制片行业,对好莱坞过去二十多年的风云跌宕,那说起来简直是如数家珍——哥伦比亚这些年经历的无数次收购谈判,每一桩都是他们这些电影制片人无比关注的,这个时候说起来,自然有骨有肉。 于是,李谦忽然来了兴趣。 等到约翰·戴斯介绍完了哥伦比亚这些年来的浮浮沉沉,李谦甚至都没有去问哥伦比亚那边对于发行《葫芦娃》,和双方双向发行都是给到了什么条件,而是直接问:“约翰,可以把过去这些年哥伦比亚所经历的这些收购案,以及他们现在的经营状况,包括近些年的财务状况、制片状况这些东西,尽可能详细的搜集一份资料给我吗?” 约翰·戴斯闻言有点懵,“BOSS,你是什么意思?” 李谦笑笑,道:“我忽然有个