第二天一大早，金尚难得在星期天的上午赶到公司，准备着接待参观视察人员。

即将到来的，是区机关组织的，由数个部门联合的参观团。

具体情况，郑良知帮忙打听了一下，才知道原委。

今夕文化上个月的营业流水，和公开数据太多了。

从某个比较隐秘的统计口径测算，初创近半年的今夕文化，在本区非公企业中，人均个税缴纳已经进入前十，总纳税额在第十九位，可统计GDP和公司利税，高居第三，前两位是老牌金融公司。

主打科技与文化的互联网公司，营收总额，将一大批实业民企甩在身后，甚至连一部分上市公司的经营数据，都没有今夕文化的报表漂亮。

整个七月，能有这么靓丽的业绩，和演唱会门票的热销，电影票促销是分不开的。

五万张演唱会门票，贡献了将近一千一百万营收，电影票加下半年球票，网吧日常经营，再加广告收入，也有六七百万。

其它收入大头，在《知音杂谈》的发行，遍布全国几大核心城市后，订阅量节节攀升，已经成为今夕文化最稳定，最有前景的主营业务了。

再加上其它杂七杂八的广告、代理等，提供的资金流水总额将近两千三百万。

整个七月的营收，相比六月，增加了四倍多，实在是太吓人了。

造成这一现状的原因，一目了然。

报刊杂志和网吧，提供的收入增长幅度也很可观，但是和网络销售数据相比，就小巫见大巫了。

五月网络营收也就几万十几万，六月就膨胀到近百万，七月直接翻了十几倍，搞得有关部门都来查过好几次。

当然了，营收增加好几倍，不代表利润会同比增加。

宽带服务器的开支直线上涨，人力成本居高不下，研发投入更是无底洞。

整个七月，核算净利润将近八百六十万左右。

这个数据，还是金尚让财务将演唱会的赞助收入，以及下半赛季的球队代理收入挪到八月的结果。

进入八月份以来，收入大头演唱会门票网销基本陷入停滞，其它货品销售，不足以抵消差额，不过，开辟没多久的团购业务，目前以保本微利的模式在运转，收入高，支出也很可怕。

即便如此，在报税数据上，也很难做手脚。

互联网上的一举一动都是留痕的，只要想查，都能查得出来。

今夕文化进入八月份后的营收数据，可能比七月份略差，但也有限。

最让金尚感到满意的是，线上业务，总体居然是盈利的，虽然赚得不多，但是在一九九五年，保持正收益，真不简单。

哪怕是收支平衡，甚至少亏一点的互联网企业，全世界都难找。

仔细核对过相关板块的数据后，金尚发现，贡献利润最高的，是网吧和游戏增值服务。网络购物和线下生活，别看收入多，开支也大，少许亏损，也还过得去。

其次就是门户网站投放的广告位，尤其是首页分类快捷按钮，以竞价排名的方式推出后，颇受欢迎。

站在公司层面，金尚还是很满意的。

而监管部门聚焦的方向，就不一样了。

为GDP做贡献，提供高额的税收和稳定的工作岗位，公司所处的行业还是在重点扶持的领域，这就太难得了。

说实话，这些不知道专不专业的领导，到底能看出多少“干货”，金尚是不指望的，至少表面上看，大家对今夕文化还是很满意的。

上午十点多，金尚和郑良知接待了一行人十来个，在主要部门参观了一遍。

因为是周末，很多岗位都不满员，只有线下生活和网络购物，安全防护部门人比较多。

“你们公司，加班的人不多啊！是业务不饱满吗？”

“我们不提倡无节制的加班，平时已经很忙了，致力于提升效率，周末还是要好好休息，劳逸结合，才能迎接更多的挑战。”

“这样也好，响应加入世界贸易组织的承诺与号召。”

办公区，除了编辑部和技术部门值班的比较多，其它都比较空，这也是无可奈何的事，今夕文化很少做突然加班的安排，没什么事，也不会强制要求员工周末来混点摸鱼。

不过，来到仓库区和转运处后，忙碌的程度明显上升。

货物进进出出，大包小包搬上货车运走。

“看到这里，我算是明白你们为什么能做这么大的生意了。”

“休息日，上网的人更多，生意反而更好。”

带着安全帽，一行人穿过忙碌的人群，来到后台接单区，十几个人忙碌地对账派单。

就连金尚这个老板进来了，半天都没个人起身接待一下。

见惯了吃公家饭的事务员懒懒散散的作风，以及小作坊乱七八糟的一线场地，今夕文化这种有条不紊地运转的模式，着实让人叹为观止。

不待领导发问，金尚主动介绍道：

“公司致力于科技领域，不仅对外，也对内，目前，无纸化办公，超远程协作正在紧锣密鼓地推进中，既能提升效率，又能杜绝人为因素的损耗。”

比如，监守自盗，权责