大早，王卫东就带着于莉，乘坐吉普车来到了轧钢厂。

虽然他们来得很早，新车间的门口已经围了不少工人。

看到吉普车靠近，现场响起了热烈的掌声，通过这几天的培训，这些工人深刻的认识到，兰汽车厂之所以能够成为国内最大的工厂，并不是靠着运气，而是他们有着一套严谨的管理体系。

这套管理体系，从工人的技能培训，到工人的日常工作，再到工人的业余生活，无所不包，无所不能。

而据车间主任周知方介绍，这套系统正是出于王卫东之手。

周知方早就等在人群中，看到吉普车停下，马上走上前，拉开了吉普车的车门。

“刘厂长，欢迎你的到来。”

“老周啊，你干得不错。”王卫东满意的点点头。

能够在短时间内，让轧钢厂这些工人的面貌焕然一些，周知方的能力可见一斑。

周知方原本并不是兰汽车厂的车间主任，而是京郊火车厂的一位车间副主任，一个偶人的机会，王卫东道火柴厂视察，见到那个车间里的效率远超其他车间。

仔细打听之后，发现周知方为火柴厂的车间量身设计了一套管理体系。

虽然因为那些体系因为时代的局限性和火柴厂的条件有限，并没能发挥出完全的力量，但是周知方的能力由此可见一斑。

王卫东是个爱才之人，当即就请部委出面，将周知方调到了兰汽车厂。

当然，兰汽车厂为此也付出了两千斤粮票的代价。

事实证明，这些粮票得物有所值。

周知方在进入兰汽车厂后，因为有王卫东的信任，充分发挥自己的实力，很快就帮兰汽车厂制定了规章制度。

伴随着规章制度的实行，兰汽车厂当月的生产效率提高了百分之二十。

周知方也因此被王卫东授予了

如此优厚的奖励，就算是在整个京城也不多见，周知方从此对兰汽车厂忠心耿耿。