PayPal现任的CEO是大卫·马库斯，他很年轻，本来是一个创业者，他创办的公司在09年被PayPal收购了，然后他就成为了PayPal的副总裁，并深得易贝高层的赏识。

等到汤普森离开PayPal跳槽去了雅虎，他就一跃成为PayPal的CEO了。

过去这一年多来，他的业绩很不错。

不过，最近遇到了一些麻烦。

易贝和PayPal要分拆了。

而马库斯是典型的易贝的人，不受新的董事会的信任……其实就是两个人，周不器和卡尔·伊坎。

更准确的说，就是一个人——周不器。

这自然会引来马库斯的忧心忡忡。

好在这种事情属于董事会里的机密，不会外传，外面的媒体们目前还不知道这些事，只是有一些财经媒体对PayPal的分拆上市进行了报道，以及对PayPal的董事会重组等一些披露的公开信息进行了一定的分析。

扎克伯格对这些事情也很关注。

他现在最重视的一款产品，就是Faessenger，而在Faessenger这款产品中，他最关注的其实是新开发的移动支付业务。

为了把这个业务推广起来，他本来都制定好了一系列的推广计划，要跟法国运营商e合作了，各种协议都达成了。

结果到了最后关头，被紫微星国际跳出来给抢走了。

扎克伯格就很气愤。

就觉得周不器这事做的很不地道，真是有违商业道德，Facebook这边好不容易把前期的工作都做好了，就到最后签约了……周不器跳出来了。

太恼火了！

与此同时，PayPal也是一个大麻烦。

在线支付市场里，PayPal的市场份额超过60%，如果只算北美市场，这个份额甚至将近80%。Faessenger未来要做移动支付业务，就必然要面对两个强劲的竞争对手，一个是Helo支付，一个是PayPal。

现在危机来了。

PayPal重组董事会了，消息也已经放出去了，周不器很有可能会成为PayPal分拆独立出去的第一任董事会主席！

这可就惨了！

这不就意味着，在周不器的从中运作之下，Helo支付接下来会和PayPal强强联合吗？

Faessenger的支付业务，还怎么生存？

这糟心事真是一件接着一件。

怎么办？

他就跟副手雪莉·桑德伯格讨论这件事。

这个雪莉·桑德伯格可不一般，哈佛毕业，二十多岁就进入了克林顿政府的财政部，相当于正厅级官员。

后来觉得当官实在寒酸无趣，就弃政从商，加入了谷歌担任副总裁。

后来又跳槽加入了Facebook，担任首席运营官，是仅次于扎克伯格的二把手。

堪称是职场中女性的典范。

雪莉说道：“Faessenger背后有Facebook的强大资源来推动，还有PC端的业务引导。可是竞争对手Helo，没有任何沉淀，是实实在在的通过移动互联网从零做起来的一款产品。从现在的情况来看，Helo要远远强过Faessenger，甚至对主营业务的Facebook都形成了冲击。”

扎克伯格虽然很生气，可他对周不器的敬佩不能作假，感叹着说：“周不器是全世界最了解互联网的人，在移动互联网刚出现的时候，他似乎就已经预见到未来会呈现的样子。”

雪莉点了点头，“的确，Helo的成长和发展令人惊讶，每一步走的都非常坚决，一往无前没有丝毫的犹豫，这跟大多数的产品理念完全不同。”

大多数的产品开发、推广和运营，都是在摸索着前进。

这是一件充满了不确定性的项目。

可是Helo那边不一样。

根本不摸索，一条路就往前冲了。

这类的产品理念不是没有，但得是确定性的工程。就比如推特很优秀，去模仿推特，开发一款高度类似的产品，这就是确定性了，就可以迅速的出击，少了很多摸索的阶段。

可是在移动互联网的初期里，所有的项目都充满了不确定性。

Helo的步伐之坚定，发展速度之快，有着确定性的冲劲和斗志，着实是震惊了每一个竞争对手。

扎克伯格很服气的说：“在决策果断和执行的坚决方面，Faessenger的确要差很多。”

雪莉道：“要不要换人？”

“嗯？”

扎克伯格微微一怔。

雪莉·桑德伯格说道：“Faessenger接下来最重要的两个业务，一个是OTT的电话服务，一个是支付业务。相比较而言，支付业务会更为复杂，竞争会更为激烈。而现在的项目负责人斯卡特缺乏在线支付领域的相关经验。”

扎克伯格点了点头。

他也早对斯卡特不满了。

雪莉道：“换人吧，我们很感谢斯卡特过去这些年为公司作出的贡献，可他的很多互联网理解都