像雅虎、搜狐这种网站，可以把十几个子频道都罗列出来，让用户去挑选。可是手机的篇幅有限，根本展现不出来。”

周不器道：“对，所以一些小众的频道没什么意义。”

郑晓丽道：“就算存在，以手机的篇幅也很难很全面地展现出来。而且门户网这种形式……跟那些垂直的App也很难有竞争力。以后的雅虎，只要只保留几个重要的子频道就够了，新闻、体育、财经、生活，这四大板块也就够了。”

周不器笑着说：“还是要以推荐流的形式来做。”

“对，我是说在产品的呈现上要足够地简洁，那么多的产品挤在一起，臃肿得让人窒息。”郑晓丽又做了补充，“而且雅虎……品牌性很强，但岁数太大了，在很多年轻人的心里，已经成了爷爷辈。这就让雅虎一些边缘化垂直类产品很难有竞争力。比如同样是音乐类的产品，雅虎音乐和Spotify两款产品同台竞争，用户们一定会选择Spotify，从名字上就作出选择了。”

周不器点了点头，“嗯，在这种非核心业务的垂直领域里，雅虎的强大品牌，反而成了累赘。”

雅虎的品牌很大。

但未必就是好事。

雅虎音乐要开发一款独立的名为“雅虎音乐”的App，从名字上就会让人觉得僵化、死板、无趣、老古董。

Spotify虽然很新没什么名气，却朝气蓬勃，更受年轻人喜欢。

不过，如果是核心业务就不同了。

比如雅虎新闻，雅虎体育，雅虎财经，雅虎邮箱，这都是雅虎的核心业务，这就有着品牌的正面效应了。

在互联网里，不管是谷歌新闻、CNN新闻，还是新兴的朝气蓬勃的新闻类产品，都很难跟雅虎新闻来对抗。

雅虎的品牌价值和行业影响力，其实就是在新闻、体育、财经、生活、邮箱等几个领域里。

更多的杂七杂八的那些子频道，都很难有很好的垂直化发展效果。

而智能手机的最大特点，就是产品的垂直化。

(本章完)