第55章 规划

九泉是典型的戈壁绿洲农业，绿州星罗棋布地分布于山地丶戈壁丶沙漠之中。

农业耕地276万亩，主要分布在各河流中下游地区，供种子繁制的面积较大。

企业可合理选择安排玉米丶瓜菜丶花卉和牧草的杂交制种和亲本繁殖。

农田又多在绿洲内，绿州又被戈壁丶沙漠分割成大小不等的块状，每个绿州便是一个良好的天然隔离区。

区域内有发源于祁连山冰川积雪区的三大水系丶十九条河，水资源丰富。

渠道纵横配套，形成了洪水片河水灌溉，泉水片机井灌溉，是典型的灌溉农业区。

从20世纪80年代开始，九泉开始承接对外制种。

此后的时间里，依托独特的自然条件，大批民营种业迅速崛起。

到2002年时，全市制种面积达22万亩，已成为全国第二大种子生产基地。

自2000年12月1日，《种子法》开始实施，九泉已有53家种子企业登记获得了种子经营许可证。

但绝大多数种子生产经营企业注册资金在100～200万元，经营规模小，市场竞争力低。

具有自主品牌和科研育种能力的企业更是寥寥无几，代繁种子量达到整个制种量的70%！

就在这种情况下，郭阳新注册的种子公司通过了行业主管部门的审核，在工商悄然无声的完成了注册登记。

并取得了种子经营许可证。

而经过慎重的思考，郭阳还是决定将种子公司的业务与苜禾农牧分离开来。

种子生产基地的规划也已获批，相关的土地流转工作，地方部门也已经在动员起来。

作物收获丶房屋拆迁丶青苗赔偿……

等完成这些，良繁基地和生产基地就可以开始建设。

除此之外，种子公司还需要同步建设向市政府承诺的现代化种子加工中心。

『悄然』只是郭阳以为的悄然。

事实上，其高达3亿的注册资本，已经在行业内掀起了不小的波澜！

许多小种企只能无奈的感慨前有狼后有虎。

『狼』自然是指的各大跨国种企。

美利坚先锋公司几年前就进入了国内市场，且在TL市长期租用了两百多亩土地，建立起了育种试验站，其选育的先玉335已经在审定试验中了。

孟山都在冀丶皖两省合资设立了棉种公司，专门从事抗虫绵种子的生产经营。

瑞士诺华收购了在我国独资建立的韩国汉城种苗公司。

『虎』便是新近成立的种业新贵，比如说龙平高科和苜禾。

郭阳要的就是这种效果。

能够引起业内足够的关注，这方便他以后招人和挖人。

不将计划中的5亿资金一股脑的投入，实在是因为没有这个必要。

他现在手里只有苜禾1号一个牧草品种，而且还是在苜禾农牧有限公司的名下。

就苜禾农牧的帐上都还有剩下两个亿的资金，是计划用来建设牧草加工厂和奶牛场的。

而对于新成立的种子公司，近期需要投入的主要是三个方面：生产基地丶推广体系丶种业人才体系。

至于育繁推一体化体系建设中的生物科研育种体系，郭阳并不急于这一时。

他有种子商店，用生态修复获取的自然能量定制或购买各种新品种就相当于是他的科研育种体系。

只是为了以后企业的长久发展，生物科研育种体系也得逐步建立。

该有的分子生物学研究体系（转基因）丶分子育种体系丶育种研究平台等等都得有。

这样哪怕他百年之后，企业也不至于轰然倒塌。

而经过这麽几天的积累，自然能量又再次来到了62点。

郭阳已经在思考该定向培育哪些作物种子了。

买是买不起的。

种子商店里目前只有红色和橙色等级的种子销售，每种都需要至少500点自然能量。

还需要消费满一定金额才能解锁购买资格。

所以短时间只能靠着定制培育获得白色丶蓝色丶紫色等较低等级的种子来构建产品体系。

而定向培育需要自己提供材料，所以种子公司还得建立自己的种质资源库。

良繁基地和生产基地自己得有。

但大头郭阳计划通过与制种大户丶专业合作联盟等契约合作模式，未来逐步在西北丶西南丶长江流域丶黄淮海流域丶琼省南繁等全国各地建立生产基地。

除此之外，现代化种子加工中心和物流配送体系也得逐步建立。

推广体系和国际化战略，大区营销中心丶经销商……

以及种子公司的组织管理架构，实行总裁负责制，郭阳暂定的是自己。

下设生产丶品管丶营销丶财务丶行政丶国际事务部，以及未来的生物技术中心丶育种，甚至可能会有具体的品种经营。

经过几天的思考，郭阳对于种子公司的规划已经渐渐的明晰。

但这一切都还停留在纸面上，想要实施得一步步来。

人已经有猎头公司在负责，而且目前基础的办