2004年底，在呼和浩特的漫天大雪里，他以35岁的年龄临危受命执掌伊利大局。

在刚上任的2005年经营目标讨论会上，所有人都看衰伊利。

一派认为能保持04年的水平就不错了，另一派更是直言2005年将出现下滑。

当时他一直没有表态，直到会议结束时，才站起来说：「我要带领伊利成为华夏乳业历史上第一个破百亿的企业。」

而今年，他做到了。

但却高兴不起来。

先是竞争奥运赞助资格失利，不仅蒙牛在背地里幸灾乐祸，更是极大的影响到了伊利的营销战略。

麻烦接憧而至，

年中的奶业信任危机后，相关部门虽然提高了收奶质量标准，但提升程度伊利能接受。

同时又没有出台相关管理条例，蒙混一下就过去了。

现在有了正式的管理办法，提高收奶标准已成既定事实。

奶农有奶农的应对。

但企业也要有自己的准备，只是想到要饲喂苜蓿，他就感到一阵牙疼。

河西乳业大肆扩建奶源基地，以及抢占营销资源，消耗了大量资金。

伊利和蒙牛正准备在市场端发力，联合打压河西乳业，让其资金得不到回流，从而陷入困境。

可牧草啊！牧草！

这可是嘉禾起家的领域，从种子到终端的产品，全国无人可敌！

看着还未离去的助手陈燕秋，潘刚说道：「继续集中精力，保持并拉大全线产品的市场优势。」

「同时加强与铁道部门的沟通，新的物流方式尽快上马。」

一直以来，乳品企业对于产品运输过程中的控制能力就很弱。

市场在催产品，但是企业不知道产品到了哪里，运输时间也没办法控制。

为了节省成本，提高效率，与铁道部门联合就是伊利的战略选择。

仅一个专列，就能节省20万元的费用。

想到河西乳业的冷链运输建设，潘刚心底情绪复杂。

乳业搞冷链运输？再有钱也经不住糟蹋，这是他原来的想法。

现在他可不敢这麽想，河西乳业有源源不断的现金奶牛支撑。

陈燕秋坐在一旁，说道：「铁道部门那边已经在测试定时定点定路线了。」

「还有个麻烦，河西的产品发布会还有两天就开始了，新的GG应该也会在华夏电视台同步上线。」

潘刚揉了揉脑门，真是个头疼的对手！

不得不承认，伊利大意了！

从营销角度看，在未来的几年最大的可以利用的国际项目就是奥运会。

伊利失去2008年奥运会赞助权后虽然不至于无米下锅，可营销舞台的缩小是明摆着的。

这些年只顾着和蒙牛的竞争。

其它的品牌也渐渐的开始掉队，唯独漏掉了蛰伏着的河西。

现在唯一能想到的办法，就是同样从市场和产品入手。

你河西不是要走高端路线吗？

伊利也可以！

呼伦贝尔大草原也能生产高品质牛奶。

潘刚思考了半响，说：「我们前期不是也做了很多准备吗？也都拿出用吧！」

潘刚的想法就是硬蹭。

与其不谋而合的是蒙牛。

因为蒙牛早已设想了伊利拿下奥运赞助该怎麽应对。

伊利和蒙牛都没拿下奥运赞助，蒙牛其实是能接受的。

如果一家做了，另一家肯定得跟，谁也输不起。

现在河西拿下了赞助，对蒙牛其实是好消息，不过这并不意味着蒙牛就要放弃这千载难寻的好机会。

谁说奥运营销就只有奥运赞助商能做？

只要奥运擦边球打得好，在消费者心中，谁是奥运赞助企业还说不定呢？

……

2005年，12月30日，星期五。

也是05年的最后一个工作日，河西乳业举行了盛大的产品发布会。

一番仪式后。

以『为梦想创造可能』的GG片出现在现场屏幕上……

屏幕停留在一幅静止的画面上，刘翔和小孩分别靠在一只装着牛奶的杯子的两边。

旁边，则写着『我与梦想只有一杯之遥』的字样。

随后，郭阳和形象代言人刘翔一同站上了活动舞台。

面对台下灯光闪烁的镁光灯，刘翔向全国人民推荐河西旗下的高端牛奶品牌。

祁连山有机牛奶！

国内的首款有机奶产品。

刘翔说道：「祁连山有机奶不仅能为人们带来健康，还能给人带来活力。我现在每天喝祁连山有机奶，我能感觉到我的身体机能恢复得更快了……」

刘翔尽量真实的表达着自己的感受，台下却一片哗然，记者议论纷纷。

「吹嘘得太过了吧！」

「刘翔这是收了多少代言费？」

「不知道啊，上次采访郭总，他说至少每天一桶鲜牛奶。」

「肯定是天价，所以才保密。」

记者们对刘翔所说的牛奶并不感兴趣，喝一杯奶，就能加快身体机能的恢复。

这明