了。」罗永泽说道。

罗永泽是惠农网最初的四人之一，曾负责阿里巴巴B2B业务多条运营产品线。

如今也主抓惠农网的B2B业务，同时也是代卖业务的负责人。

罗永泽说：「现在惠农在几个主要城市都有仓库，大型批发市场也都有据点和代卖员，可以挑一些低价丶便宜和高性价比的农产品，由代卖团队负责全程组织电销。

比如大荔冬枣丶三门青蟹丶周至猕猴桃丶蒙自石榴丶昭通苹果等等。」

这时，张文发出了感慨，「周至猕猴桃是真便宜，而且口感不差的。」

众人拾柴火焰高，随着讨论的深入，蔚来田间双十一促销的产品线备选是越来越多。

从优质优价，到高性价比，各个层次的产品都有了备选。

在农产品之外，也不是完全放弃，化妆品和食品母婴是肯定有品牌参与，家化和嘉禾为代表。

家装家纺丶服饰丶鞋包则随缘。

确定了的也要及时备货。

有了商品支撑后，剩下的就是营销宣传了，也是最重要的环节之一。

惠农网的四位主要高管团队，曲升丶姜宇丶张文丶罗永泽，除了姜宇是完全做农业研究外，其他三人都有网际网路和营销方面的经验。

张文更是身经百战，农产品品牌打造和营销经验丰富，也熟悉产地。

在几人的主导下，有关蔚来田间的宣传早就拉开了声势，双十一活动宣发也已经备好。

惠农网和蔚来田间站内，准备了一系列持续的预热活动，不断给消费者制造期待感。

参与活动的商家也打上了活动的标志，部分商家也承诺了会跟进宣传。

在站外的宣传也没落下，传统媒介一个也没放。

各大卫视丶甚至中央台都有活动宣传GG，公交站牌及期刊也不甘示弱，分众传媒的楼宇电梯GG也已经购买。

网络平台也没放过，就连还没上线的微博也在这群人的计划之中。

郭阳听完汇报，感觉他好像都没什麽可说的了。

想了好一会儿，郭阳最终说起了消费体验。

「网站一定要稳，别掉链子。」

「然后农产品要注意品质和包装，售后及时发货，最好再弄一个限定退货功能，这个你们把握。」

曲升几人连连点头，也没说这是下一个议题，刚才老板明明找不到说的了。

停顿了一下，郭阳又说道：「活动上我又想到一点，可以在当天设置一个吸引人的环节。

比如『顶』自己喜欢的品牌，然后获得狂欢节现金红包，或者顶满多少个品牌就可以免单。」

郭阳感觉自己在宣传上终于有了参与感。

实在是他在网际网路这块乏善可陈，很多东西都是一知半解。

但这一块是不能放弃的。

国内未来的电商氛围太浓厚了，农产品电销也水涨船高，一场促销和直播卖几万单就和玩似的。

没有强力的线上销售，在国内可能就称不上是全产业链模式。

国粮的我买网最终也拉胯了，但别人是含着金钥匙出身的亲儿子，有各种垄断特权。

嘉禾如果像国粮一样频频在终端产品上出错，再大的家业也经不住败。

一场会议下来，让郭阳体会到了跨行的不容易。

同时也再度产生了让惠农网加快融资的念头，有了投资机构的参与会不会好一些？

郭阳打心底不愿意相信这点。

而且现在融资的时机确实不是很好。

不仅是金融危机，国粮的我买网也已经正式上线，郭阳去体验了一下，这时候的感觉还是不错的。

相比一些小电商平台，有天然的品类优势，上线之初就达到了1000馀种产品。

从精品大米丶饼乾丶蛋糕到绿色健康丶美容养颜产品，几乎涵盖了所有的食品类。

另外，还打出了全球采购这个口号，这点是蔚来田间所不具备的。

另外，国粮对这个平台也极其重视。

在百度上，只要打出关键词『国粮』，排在首位的就是我买网。

在近年国内的主流专业购物网站纷纷向综合网购平台转型的趋势下，国粮却依然雄心勃勃地向垂直网站进军，其信心和目的不言而喻。

我买网的存在对同样主要聚焦于B2C的蔚来田间是一个威胁。

即使郭阳知道这最终是一个失败品，但从现在的势头来看，他确实对蔚来田间有影响。

不过想起『屯河番茄』参与了蔚来田间的促销，郭阳就有点想乐。

屯河番茄继续默默无闻还好，一旦火了，我买网不是被啪啪打脸了吗！

想到这里，郭阳又乐了。

「老板，想什麽呢，这麽开心，我在门外就听见你笑声了。」谢时杰和祁子文敲门从门外从了进来。

郭阳说了说屯河的事，于是两人也乐了。

「国粮这内部山头有点严重啊！」谢时杰揶揄道：「我认为蔚来田间有必要推一下屯河番茄。」

「你忒损。」

祁子文最近一直在跟踪蔚来田间和五亩换大奔的事，对内情比较熟。