医院本来应该是保持安静的地方，但有两个科室是绝对安静不了。

一个是儿科，病人都是小朋友，哭闹起来那根本就不受家长控制，所以儿科医生一天班上下来，耳朵都是嗡嗡直鸣叫的。

另外一個就是急诊科了。

说是急诊科，就跟菜市场一模一样。

这边120急救车呜哇呜哇把急诊病人送到抢救室里,然后病人和家属的哭声喊声、医生下口头医嘱声、护士校对药物声、实习生喊救命的声音，监测机器的滴嗒声响成一片。

出了抢救室旁边就是急诊门诊，好家伙，这里人更多。

晚上可能一个科室就一两个医生，这排队能排出二里地去。

病人一多秩序就乱，加上生病了本来心情就差，于是病人与病人之间争吵,病人与医生争吵，病人与护士争吵等等，反正跟菜市场没啥区别。

吵起来还好，碰到个不讲理的病人，这又是摔东西的，又是打医生的，旁边劝架的、报警的、看热闹聊天的。

嚯~~~

比德云社还热闹。

急诊室像菜市场，从另一个侧面不就反映出，急诊病人多嘛。

病人多，能少得了业务？

再说了,晚上来看急诊的,要么是病情重，要么是病情急,总之心越急,越不怕花钱。

到时什么验血B超CT生化全套,能想到的检查全上，检查费蹭蹭往上跑,这机器就跟印钞机一样哗哗产生钞票。

陈棋都不用摸着石头过河,只要学学后世的医院是怎么运营的，怎么赚钱的就可以了,现成的经验摆在那儿。

后世的医院，已经把如何赚钱发挥到了淋漓尽致，争取榨干病人的每一个钱包，绝不是开玩笑的。

不是有个网络笑话嘛，一个暴发户坐上出租车，对着出租车司机叫嚣掉：

“你马上带我去你们城市消费最高的地方，老子不差钱。”

结果等暴发户从出租车上下来后，就看到司机直接把他拉到了医院里。

这尽管是个笑话，但也从另一个侧面反应在医院那是花钱如流水，不是一般人来得起的。

有人估计看了要骂了，你个黑心的院长，你个黑心的医生。

不黑不行啊，这越中人民医院1200多个职工嗷嗷待哺，等着发工资养家糊口，钱从哪里来？

都自负盈亏了，陈棋都被上级暗暗指示，探索出“医疗市场化”的试点医院来,他只能眼睛盯着钱看。

医院的钱,那就是病人的钱，工人还好,有公费医疗这一块。

不过也不是特别保险，因为不少国有厂都倒闭了，或者半死不活，工人的医药费都得工人自己垫付，再集中报销，可最后有没有得报销还两说。

农民是最惨的，纯自费，种了一年地卖了谷子，可能还不够一次住院费呢。

不过万幸的是，随着改革开放深入，越中地区做为沿海地区，经济条件还是比较好的，相对富裕，这就给陈棋找钱提供了便利。

你要是在中西部地区，人家老百姓全家就一条裤子，这种鬼地方你就算要榨出油水也没有办法。

老郭同志端着茶杯想了半天，然后重重点头：

“行，反正业务这块完全交给你了，你说怎么办好就怎么办，我们老了，思想跟不上时代了，未来人民医院还是得靠你呀。”

老郭同志还是有自己的忧虑。

别看人民医院体量很大，职工很多，是家大型三甲医院。

可这不是打群架，人越多越好。

人多，意味着你每个月负担的工资就多，你的财政压力就大。

在职职工的工资奖金、退休职工的退休金、职工的医疗报销、医院的运营开支等等，一笔笔账算起来，真让老郭愁白了头发。

对普通职工来讲，谁当院长都一个鸟样，关键看你能不能搞钱？肯不肯发钱。

一年算下来，职工个人收入增长了，你就是好院长。

跌了，你就是坏院长，就这么简单。

郭院长尽了自己的一切力量，才让人民医院没亏损，没拖欠职工工资，但也仅此而己了。

前文说过，八十年代的医院处于改革变动之中，也可以说是处在阵痛期。

当初陈棋在黄坛卫生院当院长，刚开始每个月连基本工资都发不出来，这是小医院的普遍财务状态。

现在到了越中人民医院这个庞然大物当院长，可财政紧张仍然是主旋律。

人民医院的财政状况陈棋已经去财务科翻过账本，纯粹就是一个吃饭财政，每个月够发工资，然后就没了。

可是陈棋做为重生者是知道，医院要大发展，你的设备更新得跟得上，可这是需要大量投入的。

这也是陈棋没有全院大动作的主要原因之一，一个是怕人不服，第二个是没钱。

所以他的思路很明确，先赚快钱，把急诊科给开起来。

等有了一定的资本积累，再发展消化内科和普外科，把内镜手术搞出来，成为全国的试点。

等面子和里子都有了，再全面带动整个医院的发展，这叫“以点带面”，一步一个脚印。

“对了陈棋，你准备