事实上，在移动支付的技术上面，无论是华夏还是海外，都不存在太大的差距。

至于说为什么在十年之后，双方的差距会如此之大呢？

首先就是需求方面，的确手机支付只需要带手机就可以了——本身手机就是每个人出门必带的，但在无纸化支付方面，本身欧美就已经有了完善的信用卡的支付体系，他们无论是大商场，还是路边小店，都已经普及了相关的刷卡机器，相对来说非常的方便，甚至在欧美的许多城市，支票也都能够非常方便的使用。

他们通常来说出门也并不需带太多现金，只需要带一张信用卡就可以了。

而在华夏，这方面发展相对欧美社会来说要稍稍落后，也只有部分的商场和专卖店能够进行刷卡支付，普通的门市以及路边摊，都不具备这样的条件。

因此反而在华夏更容易推广手机支付。

并且在阻力方面，也正是因为欧美相关的信用卡和支票业务非常完备，有一整条的相关配套的公司和机构为这些进行服务，因此手机支付在推广方面，也会受到这些依附于信用卡支付体系的公司的抵制。

在手机支付并不普及的时候，让那些银行和信用卡公司在手机支付和那些他们的传统支付客户之间进行选择，那结果显而易见。

这也就令欧美在手机支付方面发展缓慢，阻力非常大。

但不管怎么样，巴伦都知道手机支付主动会成为潮流，未来在欧美的许多国家，也都已经相对发展得不错了，虽然比不上华夏那么普及，但在占比的增长上，还是非常可观的。

并且本身巴伦也有相关的资源，比如他所控制的渣打-美林集团旗下的标准渣打银行，以及他持有股份能够施加影响力的一些美利坚银行，都是可以对krnapay进行支持的。

这也是krnapay在移动支付的占比上能够增长迅速的主要原因，虽然目前来说，手机支付的总量上面，依然同传统的信用卡和支票支付方式差距极大。

基于目前的触屏智能手机的用户占比还并没有那么的大，并且手机支付的普及，也并非一蹴而就的事情——即便是华夏，在原时空也要到了2015年以后，才能够称得上比较普及，在那之后，支付宝和微信开始大力的对线下支付进行补贴，以争夺手机支付市场。

这不但让华夏的民众开始习惯在平日的线下消费中开始使用支付宝和微信付款，并且也奠定了华夏手机支付领域两强的局面。

因此即便是手机支付发展最快的华夏，依然需要四年的时间对手机支付进行普及，更不要说旧有的刷卡习惯更为顽固的欧美了。

在这方面，他们依然是还有时间的，只不过现在属于提前布局的时候。

但oa另外一个比较迫切的事情，就是他们云服务的推出。

现在的云服务，最早推出的是亚马逊，它们在2006年就已经推出了as，谷歌则是在2008年推出了paas服务appen，而微软也在去年推出了他们的云服务azure。

在全球来看，亚马逊的as占据云服务的绝大部分市场份额，超过一半的云服务都归于他们，不过在谷歌、微软入场之后，双方也开始进行了激烈的竞争。

事实上，亚马逊和微软在云服务业务上面是有所区别的。

亚马逊云主要以iaas（frastructureasaservice）为主，也就是云计算的基础设施服务。

这就意味着亚马逊需要在各个地区去建数据中心，购买服务器、存储等基础设施，然后把这些算力出租给客户——iaas的业务本质就是出租服务器。

想要实现业务不断增长，就得不断购买新的服务器、扩张数据中心集群，这是一种非常重资产的生意，投入会比较大，在目前竞争者不多的时候，还能够有不错的利润，一旦加入的竞争者变多，那么必然就会摊薄利润。

站在客户的角度，客户用iaas服务的动机也很明确，就是降低成本，因为租比买便宜。

而且，因为算力和算力之间是通用的，就像电力和电力是一样的，对客户来说没有区别，当然是哪家便宜就用哪家。

这也就是为什么未来云服务市场主要是巨头在彼此竞争的原因，毕竟一方面本身这些互联网巨头就有云服务的需要，另外他们也更能够承受相应的投入，具有规模效益，能够在未来的降价大战中存活下来。

和亚马逊主要做iaas、未来会走低价路线不同，微软身为老牌软件巨头，一开始就是从paas（ptforasaservice）切入云计算的。

paas是指，不但给客户提供云计算的基础设施，还在基础设施上配置了操作系统、中间件、运行时等等，从而搭建起了一个软件开发平台，客户在平台上开发自己的应用，只需要关注自己的业务逻辑，而不需要关注底层。

甚至在未来，除了paas，微软还在大力发展saas，这就是未来经常说的“软件即服务”，客户干脆连应用都不用自己开发了，直接用部署在云端的软件和数据就好了。

打个比方，云计算厂商就好像是房东出租